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獵頭與候選人溝通的四點注意事項
來源:未知 ??發布時間:2016-06-12

  獵頭與候選人溝通的四點注意事項

獵頭與候選人溝通的四點注意事項

  一、CEO盡可能參與,公司在早起基本上每個職能的員工都是歸CEO直接管轄的,所以在早期創業招人面試環節,CEO的參與和判斷,保證知根知底,對后續工作的開展有著比較好的正面作用。

  二、快速通知,面試結束之后不要讓面試人等太長的時間。控制在一周內和候選人溝通面試結果,尊重面試人,也是面試官需要做到的。

  三、在與候選人溝通薪資和福利的過程中做到坦誠,不含糊或者隱瞞一些細節,如果發生誤會造成的負面效果反而得不償失。

  四、在期權激勵方面,做到盡可能的大方,關鍵是要做到言而有信、說到做到,成長期公司本身資金有限,薪資也沒有特別大的競爭力,也無需打腫臉充胖子,直接坦白即可。候選人也因為是認可公司的發展前景才過來的。
        獵頭與候選人溝通的時候大致上要注意以上四點,同時其它細節也要注意點。招聘是個雙向的過程,你在選擇人才,面試人也在選擇你。面試的氛圍既不能太散漫,也不能太苛求。希望以上的介紹對您有所幫助!

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